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内聘肖恒在互联网招聘红海中独辟蹊径

来源: 作者: 2019-05-14 19:39:23

这个世界上有两种人,一种按照世俗的规则行事,过着波涛不惊却也安稳踏实的生活;另一种则是听凭内心的声音,跌跌撞撞往前走,却走出了属于自己的、别样的人生。

内聘创始人肖恒便属于后者。

本来可以在日本松下和京瓷公司安安稳稳写代码、拿高薪,他却在日本自立门户做起了人材派遣;本来可以在马德里享受舒适的欧式商务人生,他却选择回国,每天熬夜到清晨,做起了职场社交软件;本来可以去一家成熟公司做CEO,他却铁了心要把求职/招聘服务事业进行到底,创建了内聘,并带领团队在招聘红海里搏杀。

然而,这并非易事,哪怕对肖恒这样一个已三次创业的连续创业者。招聘市场已然是一片充斥着血腥的红海,地铁里使人眼花缭乱的招聘平台广告无不昭示着竞争的惨烈。

肖恒却显得很淡定。通过一年多的努力,内聘已经逐步建立起了自己的核心竞争力,而这能让这家年轻的招聘平台稳步走下去。

用效果说话

招聘存在的问题,不是靠砸广告、做品牌、做流量就能解决的。我们不拼声势,我们拼效果,肖恒解释说。

他认为,招聘行业目前看似热烈,但事实上的痛点并未解决。一方面,企业看几十份甚至上百份简历却挑选不出合适的面试候选人;而求职者,对于多数企业缺乏基本认知,也很难判断职位是不是真正适合自己,多数情况下是海投简历。

这种状况造成了求职和招聘效果都难以让人满意。而内聘正是从招聘效果入手解决痛点。

肖恒表示,对求职者,内聘能够迅速让他们找到真正称心满意的工作综合考量工作内容、发展空间、上班地点、公司文化等等多个方面。而对企业,终结果自然是让他们能够迅速找到合适的人,而在这一进程中,内聘能做到同行无法企及的简历满意度、到场面试率和入职率,甚至后续的稳定度。

肖恒告诉,如今,内聘推荐的简历满意度达到了80%,到场面试率达到90%,面试后的入职比例达到了50%以上。而其中,也不乏只推荐一人便成功入职的案例。

那末,内聘是如何做到的?

肖恒表示,内聘通过两个纬度的融合提供了一套完善的解决方案。

知识图谱智能匹配系统

一个维度是内聘独有的知识图谱智能匹配系统。基于复杂的大数据算法,该系统能够实现求职和招聘需求的自动化智能匹配,不仅局限于职位描述和个人简历的文本分析,而是深层挖掘高达十万计的高频互联词汇之间的内在联系,比如行业企业关联图谱,技术相似性图谱等等。过去的一年间,内聘知识图谱智能匹配系统一直在延续优化,不断提升智能推荐的度,实现人才匹配的人工智能。

另一个维度,内聘专业人才顾问会切入求职/招聘流程,深层梳理双方需求,让双方信息更对称,并由此提升双方对接效果。

那末,人工的介入是否会增加平台本钱,并且造成平台无法真正实现规模化?

对此,肖恒告诉,内聘研发的ATS系统能够解决这一问题,让顾问从繁琐的人力工作中解脱出来。ATS系统是内聘开发的个人用户跟踪服务系统,能够智能追踪招聘流程,并将多个需要人工介入的环节实现自动化,从而到达求职者、企业、服务顾问之间3方的高效互通,极大提升了服务效率,从而也使推荐过程流程化、规模化。

做有温度的招聘平台

肖恒强调说,虽然招聘顾问会介入全部招聘流程,但他们并非是为了撮合而撮合,而是扮演更加重要的角色帮助企业更好地梳理自己的需求和雇主卖点,帮助个人更好地了解自己的优势与不足,并且基于此为双方提供专业的推荐服务。

重要的是,让求职者找到真正合适他发展的平台,这要结合个人的性格特点、职业规划、职位预期等,推荐合适的职位,而职位,除了薪资待遇,还要考量公司文化、发展阶段、未来空间等多个因素。内聘不是一个冷冰冰的平台,而是一个有温度的职业顾问。肖恒说,内聘的内字,便是取朋友、知己之意。

肖恒告知,做一家有温度的招聘平台,也正是他创建内聘的初衷。

这和他此前的经历不无关系。

在日本,服务行业对顾客发自内心的温情让他很多次被深深触动。比如有一次,在品川车站附近的一家眼镜店,他看到有位顾客进店后又双手空空走了出来。

可是,当这位顾客已经走远,距离眼镜店10多米后,他却发现,店员正在对着顾客的背影90度深深鞠躬。

作为在日本独自打拼的异乡人,肖恒的心头不由涌起一股暖流。他下决心,如果有一天自己要做服务,也要做到完完全全的用真心,让用户感动。

带着这份初心,肖恒一步步往前走,希望感动内聘的2万企业用户、30万个人用户,以及更多的互联职场人

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